Chef de département
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Chef de département
Directeur
de Secteur
Responsable Grands
Comptes
À PLUS LONG TERME
Responsable Talents Régional
Mobilité au sein du Groupe
Chef de projet
Responsable
de mission
Chef de Service
Responsable d'Agence
Responsable de développement
Responsable
de Cabinet
Consultant Recrutement
Perspectives d'évolution
Responsable
Talents
Au service de
>
Agent des Talents
>
Business Partner
>
Raison d’être...
"
J'aime être reconnu pour mes solutions
innovantes en faveur de l'emploi de nos
Talents chez nos clients et contribuer
à leur développement.
“
Talents
Responsable
Ils sont convaincus de la qualité de nos méthodes d’identification, d'accompagnement et de développement des compétences de nos Talents.
"
Les clients apprécient d'échanger avec moi
sur la conception de solutions emploi
complexes (compétences, sourcing,
formation, flexibilité, recrutement)
adaptées au bassin d'emploi.
“
"
Les Talents et CDI-I sont plus nombreux chaque année et travaillent davantage.
“
• Par mes actions auprès de mon réseau
interne & externe, ils développent leur
employabilité, en lien avec les évolutions
du marché de mon bassin.
• Les Talents et CDI-I constatent une vraie
différence dans leur expérience et la relation
avec Manpower comparativement aux
concurrents et sont adeptes des avantages
Manpower qu’ils utilisent (appli mobile,
CET, CP…).
• Par mes actions, les agences améliorent leur visibilité et leur rayonnement,
leur taux de service et leur marge.
• Les agences et les cabinets de recrutement de mon périmètre progressent dans
leur dimension Agents des Talents/ My Path à chacune de mes interventions.
• Le Responsable Talents Régional et le Directeur de Secteur
s'appuient sur mon action et mon expertise de l'emploi pour
renforcer la stratégie de développement, de rentabilité
et de productivité du secteur et conduire les changements
au sein de ses entités dans une dynamique constante
d'amélioration continue.
• Ils me considèrent comme leur bras droit pour définir
la politique, les indicateurs associés et solutionner
les problématiques Ressources (pénurie de compétences,
ingénérie de formation…).
• La bonne organisation et les processus, outils
et méthodes associés en termes d'acquisition,
de transformation, de fidélisation - du ciblage
des métiers à la conversion des candidats en
Talents placés sont mis en œuvre.
• Le socle de responsabilité et la politique
Handicap sont respectés.
"
Au service du développement
de l'expertise Talents locale.
“
J’AGIS EN CONFORMITÉ AVEC NOTRE ÉTHIQUE PROFESSIONNELLE
J’AGIS DANS UNE
DYNAMIQUE DE PROGRÈS CONTINU
JE SUIS RECONNU BUSINESS PARTNER
JE SUIS AGENT DES TALENTS
JE DÉVELOPPE MES CONNAISSANCES EN CONTINU
J’AI UN SENS ÉLEVÉ DU SERVICE
JE SAIS COLLABORER EN ÉQUIPE ET COOPÉRER EN TRANSVERSE
JE RAYONNE SUR MON BASSIN D'EMPLOI
Compétences communes
et opérationnelles
Responsable
Talents
Conseiller Manpower
Gestionnaire Expert
Chargé d'Affaires
Consultant Recrutement
Consultant Manpower
Responsable Grands Comptes National
Responsable / Directeur d'Agence
Chargé de Développement
Gestionnaire
Chargé de Recrutement
Responsable Grands Comptes Régional
Responsable Adjoint Centre de Services
Responsable Centre de Services
Assistant de Recherche
Business Developer
Responsable de Développement
Responsable Talents
Responsable de Cabinet