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Chef de département

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Directeur

de Secteur

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Responsable Grands

Comptes

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À PLUS LONG TERME

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Responsable Talents Régional

Mobilité au sein du Groupe

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Chef de projet

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Responsable

de mission

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Chef de Service

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Responsable d'Agence

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Responsable de développement

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Responsable

de Cabinet

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Consultant Recrutement

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Perspectives d'évolution

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Responsable

Talents

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Au service de

>

Agent des Talents

>

Business Partner

>

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Raison d’être...

"

J'aime être reconnu pour mes solutions

innovantes en faveur de l'emploi de nos

Talents chez nos clients et contribuer

à leur développement.

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Talents

Responsable

Ils sont convaincus de la qualité de nos méthodes d’identification, d'accompagnement et de développement des compétences de nos Talents.

"

Les clients apprécient d'échanger avec moi

sur la conception de solutions emploi

complexes (compétences, sourcing,

formation, flexibilité, recrutement)

adaptées au bassin d'emploi.

"

Les Talents et CDI-I sont plus nombreux chaque année et travaillent davantage.

• Par mes actions auprès de mon réseau

interne & externe, ils développent leur

employabilité, en lien avec les évolutions

du marché de mon bassin.

 

• Les Talents et CDI-I constatent une vraie

différence dans leur expérience et la relation

avec Manpower comparativement aux

concurrents et sont adeptes des avantages

Manpower qu’ils utilisent (appli mobile,

CET, CP…).

• Par mes actions, les agences améliorent leur visibilité et leur rayonnement,

leur taux de service et leur marge.

• Les agences et les cabinets de recrutement de mon périmètre progressent dans

leur dimension Agents des Talents/ My Path à chacune de mes interventions.

• Le Responsable Talents Régional et le Directeur de Secteur

s'appuient sur mon action et mon expertise de l'emploi pour

renforcer la stratégie de développement, de rentabilité

et de productivité du secteur et conduire les changements

au sein de ses entités dans une dynamique constante

d'amélioration continue.

• Ils me considèrent comme leur bras droit pour définir

la politique, les indicateurs associés et solutionner

les problématiques Ressources (pénurie de compétences,

ingénérie de formation…).

• La bonne organisation et les processus, outils

et méthodes associés en termes d'acquisition,

de transformation, de fidélisation - du ciblage

des métiers à la conversion des candidats en

Talents placés sont mis en œuvre.

• Le socle de responsabilité et la politique

Handicap sont respectés.

"

Au service du développement

de l'expertise Talents locale.

Agences

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Responsable

Grands

Comptes

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04-trait-lien-4

Responsable 

Talents

Régional

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02-trait-lien-2

Directeur de Secteur

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01-trait-lien-1

Les ressources Manpower sont mes alliées

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Responsable

Talents

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J’AGIS EN CONFORMITÉ AVEC NOTRE ÉTHIQUE PROFESSIONNELLE

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J’AGIS DANS UNE

DYNAMIQUE DE PROGRÈS CONTINU

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JE SUIS RECONNU BUSINESS PARTNER

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JE SUIS AGENT DES TALENTS

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JE DÉVELOPPE MES CONNAISSANCES EN CONTINU

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J’AI UN SENS ÉLEVÉ DU SERVICE

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JE SAIS COLLABORER EN ÉQUIPE ET COOPÉRER EN TRANSVERSE

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JE RAYONNE SUR MON BASSIN D'EMPLOI

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Compétences communes

et opérationnelles

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Responsable

Talents

rectangle-mes-competences

Mes

compétences

opérationnelles

rectangle-mon-parcours-pro

Mon parcours

professionnel

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Mes

interlocuteurs

rectangle-raison-d-etre

Raison d'être ...

Conseiller Manpower

Gestionnaire Expert

Chargé d'Affaires

Consultant Recrutement

Consultant Manpower

Responsable Grands Comptes National

Responsable / Directeur d'Agence

Chargé de Développement

Gestionnaire

Chargé de Recrutement

Responsable Grands Comptes Régional

Responsable Adjoint Centre de Services

Responsable Centre de Services

Assistant de Recherche

Business Developer

Responsable de Développement

Responsable Talents

Responsable de Cabinet